在互联网时代的浪潮下，多数企业都面临着数字化升级的挑战，无论是通过技术促进自己核心业务发展，还是将技术本身作为自己的核心竞争力，技术显得至关重要，毕竟餐巾纸上的构图最终还是需要通过软件的形式展现给客户。
然而对于缺乏技术人员的初创公司，究竟是自建技术团队还是选择外包公司往往是很难抉择的。今天小编就这两种方式做简要分析，希望能帮助更多的企业做出合理的选择。
一、首先我们来了解一下，组建一个完整的软件开发团队需要哪些人
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产品经理
产品经理对产品负责，在信息有限的情况下做出正确的决定，对产品的设计、运行有着整体的把控。
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项目经理
项目经理是带领团队高效地完成一个项目开发过程，按照人和时间节点合理的安排协调任务顺利完成。
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UI设计师
UI设计也就是页面设计，需要根据企业的具体需要，设计出符合大众的审美需求和优质的用户体验。
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前后端技术开发人员
前段和后端技术开发人员根据已经设计好的UI进行开发，来达到产品所要功能的实现，使其整个软件正常运行。
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测试人员
测试人员的作用至关重要，一款产品功能如何，都需要测试人员的反复测试，最起码能达到用户满意。
二、自建技术团队
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优势
1.1方便沟通：拥有自己的技术团队，因方便沟通，往往能快速解决问题；
1.2需求调整灵活：企业可根据市场的变化随时做出调整，使所开发的产品更快更好的适应市场，而不受外部团队约束；
1.3运营维护便捷：无论是APP还是小程序网站，在运营的过程中都会遇到各种问题，有自己的团队则可以迅速发现并解决问题。
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劣势
2.1资金投入高：组建一个完整的技术团队往往需要投入大量的资金，包括技术人员的工资、福利、管理成本等等；
2.2时间成本大：
①招聘：自建开发团队需要照片产品经理、UI设计师、ios工程师、安卓工程师、后台工程师、测试工程师，如果要做小程序的话，还需要招一个H5。招这么多关键性人才所花的时间和精力是不容忽视的。
②磨合：软件开发是一个团队协作的过程，自建团队从组建到熟悉业务在到磨合也是需要时间成本的。
③开发周期：自建团队的产品开发周期是无法确定的，一方面光靠面试可能了解不到程序员的真实水平，如果在开发过程中遇到技术难点或者出现很多bug，需要花更多的时间解决。另一方面员工不稳定可能导致需要重新面试新人，重新磨合。
三、找软件外包公司
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优势
1.1节省经济成本：
①专业的外包公司有成熟的技术团队，选择与外包公司合作，企业不用在招聘和组建团队方面投入成本，可以节省大量的人力资源成本。
②降低运营管理成本，技术人员的工薪、培训、社保福利以及人员更替等均由外包公司负责承担，用人单位只需负责跟进项目进度即可。
1.2提高开发效率：外包公司拥有成熟、专业的技术团队和项目管理方案，能帮助企业快速提出合理的解决方案、开发周期，整个过程透明可控，企业可以随时看到项目的完成情况。
1.3专业可靠：专业的事交给专业的人做，外包公司拥有丰富的研发经验，能保障项目的质量和稳定性。
1.4低成本试错，对于初创公司来说，找软件外包公司可以用更低的成本试错，观察创业方向。
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劣势
2.1选择难：靠谱的软件开发公司不好找，市场上的软件外包公司众多，质量参差不齐，选择起来比较困难；
2.2灵活度不高：与外包公司签订合同后，如果变更开发需求，需要与外包公司协商并可能产生额外费用。毕竟需求一变，整个过程都需要重新设计，既耽误开发时间，又增加开发成本。
四、IT项目外包与IT人力外包
IT外包是指将一整个IT项目外包给专业的IT外包服务公司，也就是我们经常说的软件开发外包。而IT人才外包则可以理解为IT人才的租赁。
无论是选择自建团队还是与外包公司合作，企业都应从自身实际情况出发，综合考虑预算、项目周期、人员状况等因素。确保项目的质量和效率，以满足企业的个性化需求。
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