工业4.0和智能化流程是未来制造业发展中不可或缺的要素，这已成为产业的共识。而数据显示，当前85%的公司了解工业4.0，却只有15%的公司能实现这一目标。
WHY
在迈向智能化过程中
企业面临很多难题
不清楚工厂当前水平，不知从哪入手；
不知道投资回报率，很难做出管理决策；
没有充足的资金支持全面改造；
面对复杂的流程缺少专业知识和经验
…...
因此，与一个强大的合作伙伴同行对于智能工厂建设非常重要。
三菱电机秉承日本“持续改善(Kaizen)”理念倾力打造的数字化制造全新网站上线了！
https://www.mitsubishielectric.com/fa/cn_zh/sols/digital-manufacturing/index.html
那么
数字化制造新网站
是如何解决智能化改造中主要难题的呢？
立刻，为您解答！
SMKL评估数字制造水平
帮助企业做出投资决策
企业希望提升工厂的智能化程度来提高生产效率和盈利能力，而全面了解项目的规模及成本，是做出正确投资决策的前提。
数字化制造新网站上推出的成熟度模型SMKL(智能制造改善水平)，通过成熟度和管理度两个轴评估企业的数字制造水平，根据各工厂数据利用情况，指导企业逐步进行工厂智能化改造。
▶ 什么是SMKL(智能制造改善水平)？
SMKL帮助企业量身定制智能化路径：
•根据各工厂目前的情况和目标，从合适的阶段开始进行智能化改造
•从零件开始，逐步进行智能化改造
•可计算每一阶段的投资回报率，有助于作出投资决策
•在整个工厂和整个供应链范围进行优化，大大提升利润空间(从而解决了管理方面的问题)
▶ SMKL生产效率“改善”案例——降低工厂总能耗
人类知识
为复杂的数字化制造提供支撑
很多企业都认识到智能工厂的重要性，但由于实现难度较高，目前仍只有少数企业开始着手进行。要尽可能简单地解决智能工厂复杂多样的问题，“人类知识”是不可或缺的一部分。
在数字化制造网站上， 三菱电机将宝贵的 “人类知识”呈现给企业，为他们在面对复杂的数字化制造时提供参考。三菱电机拥有丰富的制造经验，在过去 100 多年里为日本产业提供支持。
三菱电机将这些丰富的人类知识与机械自动化、数字化工程相结合，不仅为改善生产现场提供各种解决方案，还通过降低成本和提高生产效率来扩大利润，解决其他管理问题。
案例研究
数字化制造的最佳参考
这些成功案例为更多企业的
智能化路径提供有益参考。
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