最近我做改版的官网终于上线了!尽管前期做了详尽的准备,但时间的紧迫与资源的限制,仍让这次上线之路充满了挑战。今天,我想借此机会,与大家分享关于官网改版的那些事儿:
一、企业什么情况下会产生网站改版需求?
在我十年职业生涯中,遇到过几次官网改版需求,整站全改只有一次,主要原因是代码不符合管理要求。比如说,原有官网的代码语言和撰写方式不符合企业自有人员管理需求的,领导又希望从供应商手里面把官网接过来,结果发现供应商的代码语言本公司人是不具备的,唯一的办法自然就是全站重构了。当然,这种网站一般来说,其内容也会比较简陋、SEO权重也很差,企业对于改版的顾虑可以降低,只要有预算,改版起来也会相对顺利。除了代码不符合管理要求外,我们很少会看到一个网站会进行整站改造。因为很多人比较在意的原因,比如说视觉太丑、交互太差,以及内容质量太差,这些问题很多企业会通过局部站点改版去逐步实现,这样可以避免网站在seo上会出现比较大的问题,以及会导致过高的工作量。二、企业官方网站改版流程是什么?
不管是全站改版,还是局部改版,一般来说都需要以下几个职能去配合:1、项目经理(兼产品经理)
很多项目经理本身就是兼产品经理的,或者是直接管理产品经理。
项目经理需要对改版工作进行目标人群调研(尤其是企业内部高层和前方人员),调研完成后再启动官网改动也不迟。经验证明,需求调研是非常重要的(虽然很多企业内部调研挺困难,如果你遇到这种情况,恭喜,这家企业未来协作过程也大概率是很复杂的。)这里就要注意了,项目经理在这个阶段也一定要考虑好两个问题:因为网站改版后,一定是会引起企业内外各方面的关注的,此刻大家都是拿着放大镜挑刺的好时间。当然,我也遇到过领导要求立马改版,但是改版完内容其实还没有完全到位的情况,这种情况非常痛苦,作为项目经理要想不出事,只能在内容设计上疯狂加工作量。这个阶段需要把网站的结构想清楚想明白,然后给领导们审核,并且给出明确的指示和需求。不过由于很多领导对于原型并没有感知,经常要在网站上线后才会意识到:这样不行。(不过有产品思维的领导很少干这个事。)对于这种方式,除了自己把需求调研好,还要明确后期改动风险。2、视觉(一般兼交互)
我们知道,视觉设计师有不同工种,而涉足官网的设计师,有时候是UI设计师,有时候是平面视觉设计师。
UI设计师其实才是官网的正常配置,但是由于国内很多企业由于各种原因,会直接让平面视觉设计师直接上手。如果是这种情况,项目经理就要注意了,一定要帮助视觉设计师一起把参考效果明确下来,而且要考虑整体上下协调感问题。另外如果有时间,项目经理在产品阶段,就一定要把移动端的效果整体画出来,不然后面等到移动端开发再适配,效果容易比较灾难。3、开发(分前端和后端)
如果官网后面长期会经常有内容增加、迭代,最好设计个后台。
4、测试(通常都要项目经理自己去测试)
不管是服务商合作还是自己启动,基本都是项目经理自己去测试……
三、供应商要多少钱?
供应商价格高低,取决于几个因素:
1是供应商所处地区及用人成本,比如说北上广深地区的服务商价格偏高,但是对应水准也会相对较高
2是提供的服务范畴,有些供应商是提供了前期调研和SEO服务的,所以在价格上会有所上调。有些供应商提供的图片设计、功能设计覆盖范围比较大、质量也相对较高。
目前市场主流价格大概是在10-20左右,当然根据网站本身的要求,肯定会有所浮动。
四、官网改版风险
以下是我在改版几次中遇到的各类问题:
1是改版原因和效果不一致。说白了,就是你开始改的时候,不管是本着交互、视觉还是开发去的,只要动了官网明显的东西,都很容易招来领导或其他部门的想法。
2是后续运营风险。如果网站是设置了后台,后台的富文本、文字支持分行、以及支持模块调整,一言以蔽之,就是让官网尽量多支撑内容新增的需求。这些需求都要在开发之初尽早提出来,不然一旦定型再想改,这个成本就上去了。
3是seo风险。对于很多本来就没怎么做seo、且权重比较低的网站来说,这个倒是不需要太多考虑。但是即使如此,也要做基础的301重定向,避免很多本来已经被收录的网站在百度检索时显示失效。另外也可以要求开发在后台支持在每个页面下面填写TDK信息,方便自己填写内容的seo。
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